Cuando un grupo de grandes directivos se reúnen en rueda de prensa para anunciar una fusión y transmitir tranquilidad a clientes, proveedores y, sobre todo, trabajadores, para evitar la conflictividad laboral, lo cierto es que hay que empezar a pensar en tener preparadas las maletas y actualizado el currículum.
Esto lo digo porque es lo que la historia nos demuestra inequívocamente y traigo el tema a la actualidad de este blog porque hoy me llamó la atención un twit de José Luis del Campo (@JoseLdelCampo en Twitter), como él mismo se describe, facilitador, formador, coach, preocupado por las personas y su día a día dentro de las organizaciones, quien además escribe en su bitácora delcampovillares.com, e informaba en el citado:
Las bajas por la fusión se extenderán a empleados con menos de 50 años.
Y aprovechando el magnífico canal de comunicación que resulta ser Twitter improvisé una breve entrevista sobre este tema pues, bajo mi parecer, no sé si equivocado o no, la antigüedad será el próximo caballo de batalla de los recortes de gastos en las empresas. El asunto resultó en una interesante conversación, de frases breves.
No Soy Un Parado (NSUP): ¡Hola! Me gustaría contar como afectan las fusiones a los trabajadores y contarlo con algún ejemplo.
José Luis del Campo (JLDC): Básicamente [los prejubilados, despedidos por causa de una fusión] vivirán como reyes.
JLDC: En gran parte de los casos las entidades buscan reducir altos sueldos, de veteranos con antigüedad. Ya, con 49-50 años, a la calle.
JLDC: Con una indemnización, negociando el 60% con sueldo de empresa y 40% de la seguridad social, hasta los 60 años, luego 2 años al paro y luego 100% de pensión.
JLDC: Básicamente ira por ahí. Variarán las fechas y los porcentajes, pero el esquema es así. Más carga para la seguridad social de gente que ha provocado la crisis.
NSUP: Es que creo que hoy por hoy el objetivo de la reducción de costes en las empresas es la antigüedad, por lo tanto, se aumenta la temporalidad.
JLDC: Más temporalidad y precariedad. Y espera que entren a saco las ETTs con la ayuda de este Gobierno, nos vamos a...
NSUP: Si liquidan a los "antiguos"... ¿Con qué se renueva la plantilla? ¿Qué sustituye a qué?
JLDC: Lo que yo veo es que hay dos opciones: a) amortización del puesto, pura y dura; b) empleado con 5 años, ascenso en responsabilidad y no en sueldo bajo amenaza de traslado, echarlo o medidas de presión similares. Solo caben esas dos opciones.
NSUP: ¿Dirías que cuando una empresa anuncia una fusión e intenta transmitir tranquilidad a trabajadores, clientes y proveedores, es un farol?
JLDC: Sí, siempre. Eso está clarísimo. Una fusión implica duplicidad o más de servicios y reducción al canto. En eso [las empresas] no hacen como los políticos que duplican y triplican puestos.
JLDC: [Un último apunte.] El ejemplo que puse fue de la reducción de plantilla del Santander, Central y Banesto. El mismo que pondrán las cajas gallegas en marcha ahora.
NSUP: ¡Muchísimas gracias por tus respuestas!
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